ЛИН 6 Сигма (англ. LEAN 6 Sigma)


Что такое "ЛИН 6 Сигма" — это объединение трёх методов, которые могут повысить эффективность деятельности предприятия. Мы поможем осмыслить принципы и внедрить методы ЛИН 6 Сигма в Вашей компании и достичь небывалых результатов в применении методов повышения эффективности.

Методы, используемые ConsultGoup в рамках практических тренингов и консультаций это: "6 Сигма" (снижение количества дефектов); "ЛИН" (повышение производительности); Теория ограничений (фокус на ключевые параметры), - являются самостоятельными и эффективными. Каждый из них может привнести в бизнес серьезные позитивные изменения (повышая эффективность работы предприятия), но их сочетание дает наиболее выразительные результаты и обеспечивает максимальное повышение эффективности деятельности производства, позволяя построить бережливую производственную систему в Вашей компании.

Как работают методы повышения эффективности.

6 Сигма (производственная статистика) - метод направлен на устранение корневых причин, которые приводят к несоответствиям (в т.ч. браку), а следовательно, к низкому качеству продукции или услуг. Результаты внедрения - это снижение себестоимости и повышение эффективности производства за счёт:

  • снижения изменчивости/вариабельности процессов производства;
  • предсказуемого результата производственного процесса, который непременно характеризуется высоким качеством;
  • значительного снижения уровня несоответствий (в т.ч брака), возвратов, претензий потребителя;
  • роста прибыли и укрепления репутации, а следовательно, желания потребителей приобрести Вашу продукцию ещё и ещё.

Метод не призывает "сотрясать воздух" призывами для персонала: работать лучше, быть внимательнее, нести повышенную ответственность за низкое качество и т.п. Результатом внедрения "6 Сигма" будут изменения процессов, не позволяющие работать плохо. Не дать возможность персоналу совершать ошибки путём правильной настройки процесса — вот цель методологии (это выявление, анализ и устранение истинных причин, которые виновны в низком качестве). Все клиенты компании ConsultGoup успешно достигают эту цель.

Бережливое Производство (ЛИН):

  • давать потребителю то, что он хочет, и только в заявленном количестве (запасов лучше избегать);
  • стандартизировать лучшие решения и методы, используемые в производстве продукции или услуги;
  • создать условия для устранения препятствий на пути потока создания ценности;
  • убрать нерезультатные внутренние процессы, за которые потребитель не платит.

Философия ЛИН позволяет экономно расходовать время и силы сотрудников, укорачивать цикл производства, а значит повышать производительность, снижая себестоимость и повышая эффективность, а значит и прибыль.

Теория ограничений - объединяет два метода 6 Сигма и ЛИН, что бы сотрудники Вашей компании:

  • могли сосредоточится действительно на важном для производства продукции и услуги, а не на ловле «блох»;
  • не занимались усовершенствованием того, что в конечном итоге не несёт экономического эффекта или опосредовано влияет на Ваш продукт или услугу;
  • понимали принципы:

- выбора максимально эффективных проектов и его исполнителей (команды проекта);
- проектного управления и работы в команде.

Принципы "ЛИН 6 Сигма" позволяют достичь наивысшей эффективности. Узнав, что значит максимальная прибыль и минимальные затраты, наши клиенты уже не могут довольствоваться приемлемым, они стремятся к лучшему.

Консультанты CounsultGroup помогут вашему предприятию стать успешнее и обойти многих конкурентов. Мы обеспечим индивидуальный подход и поможем сэкономить ресурсы (в т.ч. финансовые).