Черные пояса BB (с использование ПО Minitab)


Программа подготовки:

Неделя 1 ("Определение")

День 1

Модели затрат плохого качества; бизнес-измерения; бенчмаркинг; финансы проекта.

День 2

Идентификация потерь; понятие ценности; возможности; измерения 6 Sigma; выбор проекта.

День 3

Определение проблемы; идентификация потребителей; создание карты процесса; матрицы выбора характеристик; причинно-следственная диаграмма.

День 4

Создание команды; профилирование стиля личности; устав проекта; менеджмент проекта; диаграммы Ганта.

Неделя 2 ("Измерение")

День 1

Шкалы измерений; типы данных; определение возможностей; интерпретация вариации.

День 2

Вариации процесса; FMEA процесса.

День 3

MSA для непрерывных данных; MSA для атрибутивных данных.

День 4

Стратегии выборочного исследования; инструменты сбора данных; основные статистические инструменты; возможности процесса; стабильность процесса.

Неделя 3 ("Анализ")

День 1

Основные инструменты; закрытые производства; краткосрочная и долгосрочная возможности; стандартизированное нормальное распределение; доверительные интервалы.

День 2

Проверка гипотез; расчеты размера выборки и мощности; распределения; ANOVA; мультивариационный анализ.

День 3

Линейная регрессия и корреляция; остаточный анализ; проверка гипотез для непараметрических данных.

День 4

Анализ Вейбулла; анализ «5 почему».

Неделя 4 ("Улучшение")

День 1

Полные факторные эксперименты.

День 2

Дробные факторные эксперименты.

День 3

EVOP (эволюционное планирование); множественный регрессионный анализ.

День 4

Робастность процесса; эксперименты с использованием поверхности отклика; динамометрический полевой анализ.

Неделя 5 ("Управление")

День 1

Защита от ошибок.

День 2

SPC для атрибутивных данных.

День 3

SPC для непрерывных данных.

День 4

Планы управления; 5S; TPM; аудиты процессов; критерии успеха.